管控风险 筑牢防线 万家寨公司全力推进“六项机制”提质增效
□通讯员 庞廷霞
近年来，黄河万家寨水利枢纽有限公司紧密围绕安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设，直击水利安全生产风险“六项机制”推进过程中的难点堵点，通过实施安全管理“六步法”，全力防范化解安全生产风险，实现从“表面管控”到“本质治理”的转变。
认真辨。建立健全水电站运行、库区管理、后勤保障等单位危险源辨识及风险管控、隐患排查治理等管理制度。集中推动水利安全生产风险管控“六项机制”从主责主业拓展外延至后勤保障领域，每季度从构（建）筑物、金属结构、设施设备、作业活动、管理及环境等六大类别，动态开展危险源辨识和风险评价，共辨识危险源600余项，制定风险管控措施2000余项，实现危险源辨识全覆盖。
仔细查。加大重大风险危险源管控力度，严格落实监测监控措施和风险管控措施，加强值班值守，设置重大风险公告牌和警示标志，制定重大风险危险源标准化检查表，对风险管控措施和责任落实情况开展常态化检查，通过细化检查内容，规范检查行为，查找工作漏洞，完善防范措施，达到有效管控重大风险危险源的目的。
坚决改。坚持问题发现在一线、解决在一线，组织开展复工复产专项检查，持续推进岁末年初安全生产和自然灾害风险隐患排查整治专项行动，聚焦水利工程运行、消防、建筑保温、人员密集场所及动火作业、有限空间作业等重点内容开展隐患排查，推动隐患发现、整改、验收闭环管理，完成400余项隐患治理。完善落实事故隐患内部报告奖励机制，广泛动员、人人参与，自内部隐患报告奖励实施以来，已向140余名参与隐患排查报告的员工兑现奖励3万余元，让员工成为高素质的“安全人”，当好安全生产的“主人翁”，进一步夯实“防”的基础，提高“查”的质量，确保“改”的实效。
强力管。对不履行或不正确履行主体责任及安全生产违规违章行为严查严处，对安全管理水平不高、事故隐患较多或查不出事故隐患的单位组织专家开展“点对点”指导帮扶。结合实际优化公司安全生产信息管理系统，增加“六项机制”功能模块，完善消防档案、特种设备安全技术档案等功能模块，实现数据“多跑路”、人员“少跑脚”，通过信息化手段辅助监督，推动“六项机制”建设走深走实。
耐心教。围绕高处、有限空间、起重、动火等高风险作业，明确安全防控要点。基层班组利用安全日活动、班前班后深入开展安全意识、素质、能力提升培训，切实将安全教育落实到“最后一米”。各单位总结“六项机制”典型应用案例，制作展板进行经验交流，全面提升安全生产管理水平和风险防控能力。全员开展消防专题培训，以实际行动贯彻落实习近平总书记对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故作出的重要指示精神，增强员工消防安全意识和应急处突能力。
强化督。将推进“六项机制”建设纳入领导干部年度责任清单和任务清单，列为各单位绩效考核和安全生产目标考核重点内容，作为公司主要负责人和安全管理人员安全教育培训和安全监督检查必备内容，有效增强全员安全意识和能力，压紧压实安全生产责任措施。对上级要求以及公司确定的重点工作全程跟踪督办，每月汇报工作进展和推进落实情况，确保各项决策部署落地见效。
预防为主，防住为王。万家寨公司始终坚持“两个至上”，统筹发展和安全，关口前移，源头防范，持续推动“六项机制”建设从“被动应对”走向“主动进化”，为公司高质量发展筑牢根基。
来源：中国水利网站 2025年7月1日
作者：庞廷霞
责任编辑：王瑜
