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　　甘肃省疏勒河流域水资源利用中心（以下简称疏勒河中心）深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，锚定目标，压实责任，抓实抓细安全生产“五大体系”建设、治本攻坚三年行动和水利安全生产风险管控“六项机制”建设工作，认真贯彻落实省委、省政府及省水利厅工作部署，稳步提升安全管理基础水平，纵深推进主动创安，为流域水利高质量发展提供安全保障。

　　切实提高思想认识

　　压实安全生产责任

　　安全生产工作的关键是责任落实，安全生产问题，说到底是责任不落实产生的问题。我们始终谨记“风险无处不在、成绩每天归零”，以“时时放心不下”的责任感纵深推进主动创安，严格落实“三管三必须”，切实把守土有责、守土负责、守土尽责的要求，贯穿到水利水电安全生产全过程。

　　压实领导责任。相关领导要强化责任目标管理，时时处处绷紧弦，带头落实安全生产工作职责，带头协调解决安全生产领域重大问题，带头深入一线开展隐患排查；始终做到安全生产工作情况心中有数，严防责任落空，严防出现监管盲区。

　　压实监管责任。疏勒河中心进一步完善部门内部责任清单，理清业务管理范围内的安全生产监管职责，做到工作照单履职，确保各项工作有人管、有人抓、有人负责到底；协调、配合、指导生产一线解决问题，切实推动安全生产监管全面履职尽责。

　　压实全员责任。每一位工作人员对照岗位工作职责，进一步完善《全员安全生产责任清单》，层层签订安全生产责任书，把履职尽责情况纳入月绩效考核，形成一级带一级、一级抓一级，层层抓落实工作格局，确保全员、全方位、全过程的安全责任体系建设要求落实落地见效。

　　落实隐患排查治理

　　守牢安全生产底线

　　隐患排查治理和危险源管控，是从源头上防范遏制事故发生的重要手段。我们牢固树立隐患不排查、问题不整改就是事故，隐患排查不出来就是失职、排查出来不整改就是渎职的意识。

　　紧盯生产前的隐患排查。疏勒河中心对水库大坝、建筑物、钢结构等进行细致全面检查，不放过任何细小隐患、细微问题，做到即查即改、即知即改，确保各类工程设施设备完好无损，为生产安全做好充分准备。

　　狠抓工作人员岗前教育。基层工作人员坚持每日班前活动，使其更好地进入工作状态，上岗后能尽快调整身体状态和心理状态，消除松懈散漫等安全隐患。

　　持续推进“六项机制”建设。疏勒河中心持续发挥“六项机制”对强化全过程、全方位、全链条风险管控和事故预防的重要作用，在学习、理解上下功夫，将查找、研判、预警、防范、处置、责任六个环节坚决落实到水利工程建设、水利水电工程运行以及人员密集场所等生产生活的全领域，落实风险公告和应急处置措施，持续推动“六项机制”建设和应用，让“六项机制”活起来、动起来，成为疏勒河流域水利事业发展新引擎。

　　加强安全宣传培训

　　树牢安全发展理念

　　开展安全生产宣传培训，是安全生产工作的基础性、先导性工程。

　　加强领导干部能力培训。疏勒河中心充分利用各级各单位会议，认真贯彻落实上级有关安全生产的方针政策，推动广大干部职工牢固树立安全发展理念，切实增强做好安全生产工作的思想自觉和行动自觉。

　　加强全员安全教育培训。我们依据相关法律法规、规定，修订完善水利、水电生产安全管理制度和操作规程，组织干部职工认真学习并严格执行，在生产、生活中养成遵纪守法、依规作业良好的行为习惯，杜绝违规指挥、违章作业和违纪行事，夯实安全管理基础，提升安全管理水平。

　　加强社会安全宣传教育。疏勒河中心通过入户宣讲、发放宣传页等方式，向群众讲解预防溺水、自救、急救等安全知识，增强群众及学生安全意识，在易发溺水的重点时段、重点区域加大巡查力度，增加巡查频次，严防危险水域涉水活动，形成全民防溺水工作的舆论氛围。

　　健全应急响应体系

　　提升处突处置能力

　　科学高效的应急救援体系是安全生产的重要保障。

　　强化应急预案学习培训。疏勒河中心编制《生产安全事故应急预案》等7项应急预案，积极组织工作人员进行学习培训，普及应急知识和技能，提高干部职工风险防范意识和自救互救能力，并确保其符合实际、务实管用。

　　强化应急预案实战演练。疏勒河中心按照应急预案演练每年不少于1次、现场处置方案每半年不少于1次的原则，通过采取桌面演练、功能演练和实战演练等方式，组织开展人员广泛参与、处置联动性强、形式多样、节约高效的应急演练，全面提升突发事件预防和应对处置工作能力。

　　加强应急救援力量建设。结合专业实际，疏勒河中心组建安全生产应急救援队伍，适时组织开展应急救援知识培训，定期组织实战演练；合理安排优化应急物资储备，应急物资补充储备等费用纳入年度安全生产费用计划，按规定及时补充应急储备物资，建立管理台账，满足应对突发事件处置需求。

　　来源：中国水利报 2025年7月8日